OBJETIVOS
Esta formação executiva destina-se a empreendedores, gestores, dirigentes associativos e profissionais que pretendem desenvolver competências estratégicas em gestão de negócios, empreendedorismo e alta performance, com foco na tomada de decisão, liderança, inovação e sustentabilidade organizacional. Tem como objetivo Desenvolver competências de gestão estratégica e operacional Estimulando o espírito empreendedor e a inovação. Potenciar a alta performance individual e organizacional reforçando capacidades de liderança e tomada de decisão.
DESTINATÁRIOS
Empreendedores, gestores, dirigentes associativos e profissionais.
OBSERVAÇÕES
Inscrições:
Proceder à inscrição diretamente no Cencal ou via internet em www.cencal.pt até 06.02.2026. Serão aceites inscrições de desempregados, como candidatos não prioritários, cuja admissão estará dependente da existência de vagas. Os candidatos estrangeiros terão de apresentar no ato de inscrição cópia da sua autorização de residência.
Formador:
Dr. Ricardo Gomes (Licenciado em Relações Internacionais. Mestre em Gestão de Negócios Internacionais. Diretor de Investimentos em empresa multinacional.)
Nota:
O Cencal reserva-se o direito de anular, adiar ou alterar a ação de formação por motivos imprevistos. Os candidatos que se inscreverem numa ação de formação do Cencal, serão sujeitos a um processo de seleção, nomeadamente em caso de excesso de inscrições, através de critérios internos em vigor neste Centro de Formação.Metodologias
ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO: esta ação será realizada em regime à Distância através da plataforma Teams. Para tal, cada participante terá de possuir um computador com câmara e Microfone e com uma ligação de banda larga à internet.
RESUMO DO PROGRAMA:
1. Fundamentos de Gestão e Estratégia. Conceitos-chave de gestão e Tipos de organizações e modelos de negócio. Planeamento estratégico (missão, visão e valores). Análise SWOT. Definição de objetivos e indicadores. 2. Empreendedorismo e Modelos de Negócio. Mentalidade empreendedora. Identificação de oportunidades de negócio. Modelos de negócio (Business Model Canvas). Proposta de valor. Inovação e diferenciação. 3. Gestão Financeira e Sustentabilidade. Noções de contabilidade e finanças. Estrutura de custos e receitas. Preços, margens e rentabilidade. Planeamento financeiro. Sustentabilidade económica e social. 4. Marketing, Comunicação e Vendas. Estratégia de marketing. Posicionamento e branding. Marketing digital e redes sociais. Técnicas de vendas e negociação. Relacionamento com clientes. 5. Liderança, Produtividade e Alta Performance. Estilos de liderança. Inteligência emocional. Gestão de equipas e motivação. Produtividade, foco e gestão do tempo. Alta performance pessoal e profissional. 6. Desenvolvimento do Projeto Empresarial (10 horas). Estruturação do projeto final. Plano de negócios simplificado. Definição de estratégias de crescimento. Apresentação do projeto (pitch). Feedback e avaliação final.