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Metodologia Six Sigma - E-Learning / Formação à Distância

Código
521GP004.21
Data
2021-06-08 - 2021-07-06
Horário
3ª e 6ª feira, das 19h às 22h.
Duração
25 horas
Local
Marinha Grande
Preço
-

OBJETIVOS

Possibilitar aos participantes conhecimentos para: Identificar e caracterizar ferramentas avançadas de análise e decisão. Liderar equipas de melhoria, por recurso à metodologia 6 Sigma. Aplicar as ferramentas de análise e decisão a projetos específicos.


DESTINATÁRIOS

Gestores, Técnicos e Operadores de Produção, Profissionais de PME´s ou por conta própria, com habilitações escolares não inferiores ao 9º ano e desempregados com habilitações escolares não inferiores ao 12º ano. Nota: Poderão vir a ser admitidos desempregados com habilitações iguais ou superiores ao 9º ano em caso de vagas não preenchidas com os candidatos preferenciais com o 12º ano.


OBSERVAÇÕES

Inscrições:

Proceder à inscrição diretamente no Cencal ou via internet em www.cencal.pt até 03.05.2021. Serão aceites inscrições de desempregados, como candidatos não prioritários, cuja admissão estará dependente da existência de vagas. Os candidatos estrangeiros terão de apresentar no ato de inscrição cópia da sua autorização de residência. Os desempregados terão de apresentar uma declaração do Centro de Emprego ou da Segurança Social.

Formador:

Eng. Luciano Dias (Licenciado em Engenharia Química. Especializado em Six Sigma. Gestor de Qualidade e HST)

Nota: 

O Cencal reserva-se o direito de anular, adiar ou alterar a ação de formação por motivos imprevistos. Os candidatos que se inscreverem numa ação de formação do Cencal, serão sujeitos a um processo de seleção, nomeadamente em caso de excesso de inscrições, através de critérios internos em vigor neste Centro de Formação.


Metodologias

ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO: esta ação será realizada em regime à Distância através da plataforma Teams. Para tal, cada participante terá de possuir um computador com câmara e Microfone e com uma ligação de banda larga à internet.


RESUMO DO PROGRAMA:

UF 6601- Introdução à metodologia 6 Sigma. O que é o 6 Sigma. Qual o papel do 6 Sigma na empresa. Benefícios da implementação do 6 Sigma. Fatores críticos de implantação do 6 Sigma. Organigrama 6 Sigma. Impacto nos colaboradores da empresa. Alinhamento do 6 Sigma com os objetivos estratégicos da empresa. Indicadores operacionais. Metodologia DMAIC. Seleção de projetos 6 Sigma. Acompanhamento do projeto de implementação.