OBJETIVOS
O trabalho à distância desencadeou nesta nova era um conjunto de novos desafios que põe constantemente à prova a capacidade de liderança das chefias. Como construir e manter relações fortes com as pessoas à distância? Como assegurar o cumprimento de objetivos e alcançar os resultados desejados?
DESTINATÁRIOS
Pessoas com funções de chefia, coordenadores de equipa, trabalhadores em regime teletrabalho.
OBSERVAÇÕES
Inscrições:
Proceder à inscrição diretamente no Cencal ou via internet em www.cencal.pt. Serão aceites inscrições de desempregados, como candidatos não prioritários, cuja admissão estará dependente da existência de vagas. Os candidatos estrangeiros terão de apresentar no ato de inscrição cópia da sua autorização de residência.
Formador:
Dra. Filipa Tavares (Licenciada em Psicologia Social e das Organizações. — Especializada em Comportamento Organizacional.)
Nota:
O Cencal reserva-se o direito de anular, adiar ou alterar a ação de formação por motivos imprevistos. Os candidatos que se inscreverem numa ação de formação do Cencal, serão sujeitos a um processo de seleção, nomeadamente em caso de excesso de inscrições, através de critérios internos em vigor neste Centro de Formação.Metodologias
ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO: esta ação será realizada em regime à Distância através da plataforma Teams. Para tal, cada participante terá de possuir um computador com câmara e Microfone e com uma ligação de banda larga à internet.
RESUMO DO PROGRAMA:
Introdução à liderança e gestão de equipas em teletrabalho: Definição de liderança e gestão de equipas no contexto do teletrabalho; Vantagens e desafios do teletrabalho para líderes e equipas; Competências essenciais para liderança à distância. Compreensão da equipa virtual: Dinâmica de equipas virtuais; Diversidade e inclusão em equipas remotas; Desenvolvimento da cultura organizacional em ambientes virtuais; Ferramentas e tecnologias para colaboração remota eficaz. Gestão de desempenho e motivação em equipas virtuais. Resolução de conflitos e tomada de decisão à distância. Desenvolvimento de habilidades de comunicação interpessoal: Comunicação não verbal e interpretação de sinais em ambientes virtuais; Escuta ativa e empatia à distância; Habilidades de apresentação e facilitação de reuniões virtuais. Liderança e inovação em equipas virtuais: Estimulação da criatividade e inovação à distância; Desenvolvimento de uma mentalidade de crescimento em equipas virtuais; Gestão do tempo e autogestão em teletrabalho.